在高质量发展新时代当下，如何推进经营与环境、社会及公司治理三维度深度融合，已成为每个企业实现绿色低碳转型的首要攻坚克难目标。上海银行天津分行始终将绿色低碳作为金融服务的重要内涵、作为精品银行的重要标志、作为履行社会责任的重要方面，紧紧围绕总行“碳达峰碳中和”战略发展导向，整体布局，真抓实干，以绿色运营、绿色行为、绿色采购、绿色价值“四轮驱动”为抓手，落实节能降耗举措，开展一系列地方特色低碳主题活动，创建低碳示范运行模式等，积极践行绿色低碳金融服务理念，全力打造上海银行“绿树城银”绿色金融品牌。
一、细化运营方案 提升企业治理效能
落实碳达峰碳中和宣讲 逐步建立管理基础。自2021年全行碳达峰碳中和工作全面推进以来，天津分行从零开始，积极推进《上海银行碳达峰碳中和白皮书》及绿色金融宣贯工作，不断深化对碳达峰碳中和工作的认识，逐步建立低碳运行理念，同时加强管理思考，制定可行性管理机制，组建专业化团队，树立思想，坚定理念，不断推动全行绿色金融服务发展落地实施。
落实碳配额分解 以数据监控碳排放。为科学高效地管理碳排放量，2022年度，天津分行对碳排放进行配额化管理，在2021年碳排放量的基础上，确定2022年度的碳排放配额数量，即“2022年度碳排放配额=2021年度碳排放量基数”，并将总配额细化分解到各经营单位，按核算口径做好碳排放的核算工作，建立每月碳排放统计，以数据监控碳排放情况，在此基础上做好降碳行为运用，量化降碳成效。预估天津分行碳排放量较去年减少3%。
夯实数据基础 提升ESG信息质量。环境信息核算是ESG信息披露的重要组成部分，天津分行环境数据报送工作已开展一年有余，如何保证信息数据质量，分行从零开始逐步建立思考，由落实宣讲、明确专人、规范动作、加强监督、纳入考核、协同交流六方面着手，建设完善数据报送体系，制定一系列有效实施方案，针对网点差异情况，逐一进行现场情况调查，辅助网点排除困难，精准报送能源消耗数据，保证碳核算工作稳步推进。
二、践行社会责任 实现绿色价值
启动网点碳积分试点 提升地方公众影响力。为进一步提升网点竞争力，引导网点开展绿色服务、营销、合作，探索绿色金融产品创意，有效推进碳达峰碳中和、业务双循环，今年四月总行在全行范围内开展网点碳积分工作试点，天津分行勇于突破，先行先试，积极响应总行统一部署，制定周密落实方案，稳步推进试点工作的全面落地。碳积分试点工作是以电力消耗作为碳排量数据，结合10大场景、37个网点及个人低碳行为作为碳核减指标，构建数字化碳核算平台，在全面推动绿色业务发展同时，夯实网点碳排放量核算基础，引导全员绿色低碳行为。活动得到了搜狐网城市－天津版、天津市银行业协会、中国银行保险报等媒体争相报道，提升了我行社会影响力。与此同时，分行积极与天津市金融局、人民银行天津分行、天津碳排放交易所等相关单位取得联系，向属地碳达峰碳中和工作委办局就我行绿色管理理念进行交流汇报，得到赞同认可，并建立长效沟通机制，便于获取最新属地碳达峰碳中和工作相关信息。
节能宣传周主题活动 引领全民低碳新风尚。2022年6月13至19日节能宣传周、低碳日活动期间，天津分行充分利用现有宣传资源，对内、外宣传节能环保知识，通过“We爱循环”旧物回收公益活动、关闭夜间招牌灯光、普及碳达峰碳中和知识问答活动、节能知识小讲堂分享、公益宣传、客户沙龙等一系列特色节能宣传主题活动，受众群广，得到了客户及员工的热情参与，有效传导节能降耗号召并付之于行动，打造绿树城银品牌形象，提升地区品牌形象力。
三、促进绿色金融发展 推动碳达峰碳中和、业务双循环
天津分行积极推进绿色金融发展，率先实施碳达峰碳中和、业务双循环理念，以服务企业绿色发展为目标导向，组建专业绿色金融服务团队，为企业量身打造绿色金融产品，并不断出台多项绿色补贴、资源配合优化举措，开发多样化金融工具，助力企业可持续发展，有力高效支持经济社会绿色低碳转型。同时，分行不断强化与客户及地区政府间沟通交流，共同探索地方特色合作方案，共谋银企、银政绿色业务新发展。截至11月30日，天津分行绿色金融贷款余额共计13.91亿元，较年初增长7.63亿元，增幅达121.50%。贷款投向主要集中在区域绿地建设、养护管理和运营、城乡生活垃圾综合利用、氢能源以及城镇集中供热系统清洁化建设运营和改造等。
四、科技智能运用 有效节能减排
新基建运用 打造绿色节能网点。天津金茂支行在维修改造中，不断探索陈旧高能耗网点改造方案，先行先试，率先融入绿色网点环保理念，从设计方案开始，逐一落实绿色网点技术目录要求，在基建选材方面，全部采用符合绿色标准节能材质，更环保低耗；突破化智能化技改举措，在采用节能灯具的同时，新增调节控制开关，最大化降耗；家电家具全部选用符合国家能效及环保标准产品，同时提倡利旧执行，合理规划资源配置。增加室内绿植，强化无纸化业务办理应用，提升客户体验，通过绿色运营助力网点提升竞争力。经过全面改造升级，金茂支行年碳排放量减少40%。
智能电力监控 精准降耗低碳。天津分行积极推进电力物联网技术运用，与多家公司等针对碳达峰碳中和节能技改落实进行部署，于今年五月在中北支行开展智能电表更换工作。通过第三方技术手段实现能耗实时监测，实时控制阀等功能，该设备可帮助支行精准统计电能消耗数据，对用电数据进行分析，查找耗能较高的用电器，并找出有针对性的节能运行方法，实现有效降耗。
“点线面”优化打印管理。天津分行向全员推广绿色低碳行务运行措施，以“点线面”管理模式，不断优化打印管理：“点”上强调有效节约用纸，全行推进无纸化办公、云会议等举措，引导全员有效节纸；“线”上落实办公打印设备联网功能，整合区域内设备，缩减存量；“面”上分行积极打造无纸会议室，做好宣传督导，落实无纸会议要求。打印机配置量减少19%，打印纸采购量减少7%。
在绿色发展道路上，上海银行天津分行将持续履行环境、社会责任，优化公司治理方案，健全ESG管理机制，为全行和全社会高质量发展提供支撑力量。